Cabinet de conseil · Grenoble

La stratégie
qui fait
la différence

Nova Stratégie accompagne les dirigeants de PME et ETI dans leurs décisions critiques — transformation, croissance, restructuration, levée de fonds.

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Projets accompagnés 180+ depuis 2015
Croissance moyenne clients +34% CA / an
Taux de satisfaction 98% recommandation
🏆
Top 10 cabinets Auvergne-Rhône-Alpes 2024
Note 4.9/5 Google Reviews · 87 avis
180+Missions réalisées
+34%Croissance CA clients
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9ansD'expertise terrain

Des solutions sur-mesure
pour chaque défi

Nous intervenons à chaque étape critique de la vie de votre entreprise — que vous cherchiez à accélérer votre croissance, à traverser une période de transition ou à préparer une transmission.

Voir toutes nos offres →

Stratégie de croissance

Définir un cap clair, identifier les leviers de croissance et construire une feuille de route opérationnelle pour les 3 à 5 prochaines années.

En savoir plus →

Transformation organisationnelle

Restructurer, moderniser et faire évoluer votre organisation pour qu'elle réponde aux enjeux de demain sans perdre ce qui fait votre force.

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Conseil financier

Optimisation de la rentabilité, préparation à la levée de fonds, aide à la cession ou à l'acquisition. Une vision financière au service de la stratégie.

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Management de transition

Nos managers expérimentés prennent le relais lors d'une période charnière — départ de dirigeant, crise, fusion — pour assurer la continuité.

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Transformation digitale

Évaluer la maturité digitale de l'entreprise et piloter la mise en œuvre d'une feuille de route technologique alignée avec les objectifs business.

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Due diligence & M&A

Accompagnement stratégique et opérationnel lors de fusions-acquisitions : audit, valorisation, intégration post-acquisition et synergies.

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Une approche terrain,
pas des slides

Nous ne livrons pas des rapports. Nous nous impliquons aux côtés de vos équipes, nous prenons position sur les décisions difficiles et nous restons jusqu'à ce que les résultats soient là.

1
Diagnostic complet en 2 semaines Audit stratégique, financier et organisationnel. Interviews dirigeants et équipes clés.
2
Recommandations actionnables Un plan clair, priorisé, avec des jalons mesurables — pas des généralités.
3
Pilotage & accompagnement Nous restons en appui le temps qu'il faut. Comités de suivi, ajustements, formation des équipes.
Démarrer un projet →
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9 ans d'expertise terrain en Auvergne-Rhône-Alpes

Ce que disent
nos clients

★★★★★

Nova Stratégie nous a aidés à doubler notre CA en 18 mois. Ce qui m'a frappé, c'est leur capacité à comprendre rapidement nos enjeux et à aller droit au but.

P
Pierre M.
PDG · Groupe industriel, 120 salariés
★★★★★

La mission de management de transition a sauvé notre entreprise lors d'une période de crise. Professionnalisme, réactivité et vrai engagement sur le terrain.

S
Sophie L.
DAF · ETI agroalimentaire, Isère
★★★★★

Grâce à leur accompagnement sur notre levée de fonds, nous avons sécurisé 2,4M€ en 4 mois. Une expertise rare et une équipe vraiment impliquée.

A
Alexandre D.
CEO · Scale-up tech, Grenoble

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